こんにちは脇村です。僕のブログでは、本業での実務上のＥＸＣＥＬ、ＡＣＣＥＳＳマクロ＆ＶＢＡの使えそうなコードの紹介、コールドリーディングの実践例、日常のつぶやき－脇村、今の時代を生き抜くために－脇村、電話占い師の現場、最近読んでいいなと思った本等について、主に発信していきたいと思っています。
今の時代を生き抜くために－脇村・・・これは、元フォレスト出版編集者としてベストセラーを連発。その後、10年間で手がけた書籍は1000万部以上に。現在は独立し、作家活動、教育事業に携わる長倉顕太さんのyoutubeチャンネルから、僕がすごくいいなと思った記事を参考にしています。
参考動画：https://www.youtube.com/channel/UCMK0Ua9KV5zGjB2IIh6DTUw
長倉さんは、出版社時代、当時、絶望のどん底にいた石井裕之先生を手掛けた大恩人だそうです。この方が担当した「一瞬で信じこませる話術 コールドリーディング石井裕之(著)・フォレスト出版」が大ブレークし、どん底にいた石井裕之先生はまるでロケットに乗って月にまで行くような勢いになったそうです。そして石井裕之先生の著書の中でも、一番のベストセラーになった「心のブレーキ」の外し方～仕事とプライベートに効く7つの心理セラピー～ 石井裕之(著)・フォレスト出版」を担当されたのも、長倉顕太さんだそうです。これから、「今の時代を生き抜くために－脇村」と言うタイトルで新たな記事を書いていきたいと思います。今後とも同時よろしくお願いいたします。
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信用される人がやっていること（長倉イズム）
できる人、できない奴の決定的な差は何かなと言うと、報告重視で生きているかということです。しかもこれがなかなかできないんですね。なんでかと言うと、基本的には俺たちは教育の中で指示待ちの生き方をしてきたので、言われたことしかやらない。もっと言うと言われたことしかやらない人間というのは、言われたことすらできないわけだよね。なんでかと言うと、人間というのは忘れてしまう生き物だから、その場で言われてもきっちりメモをとるというところまで手が回る人はいなかったりするわけ。もっと言うと、忘れないようにするためには、自分から動いている人間じゃなければ忘れないということはないわけだからね。そういった意味で言うと、指示待ちの人間というのは当たり前だけど一向に仕事ができるようにならない。かといってそれがダメとは言わないけど、自分自身がどういう人生を歩みたいのか？まあ永遠に誰かの命令を受けすぎて、それを適当にこなしながら生きていけばいいと思っているんであれば、別にそれはそれでいいんだよね。何も考えないで。でもそれって最終的におそらく食いっぱぐれしてしまうかもしれないし、もっと言うと奴隷的な生き方しかできなくなっていく。自分の言いたいことが言えなくなっていくっていうような感じ。で俺が一つ提案したいのは何かというと、やはり報告重視の生き方なんだよね。報告ありきだよね。報告ファーストでいいかもしれない。って振り返ると、自分の人生っていうのは変わっていくんじゃないかなという風に思うわけ。例えば良い報告をしたければ、数字をちゃんと出そうとなるわけじゃん。で、あと何かをやったら、いちいち報告していく。自分がこういうことをやっていますよ。これ終わりましたよとか、そういう報告をバンバンバンバンしていくというのをベースにしたら、必ずやったことは報告するんだ、そしてできればそれがいい報告をするんだというふうに考えていたらですね、1時間に一回報告できればいいわけ。これ、今終わりました。これ、どうでしょうか？ということをひたすら報告していく。もちろん自分の会社内じゃなくて、取引先とかだったらうざいかもしれないけど、それでも俺は報告というのは頻繁にして行った方がいい。その報告をしている中でやり取りの中でいろいろなものがね、生まれるかもしれないからね。で、報告されると安心するわけ。報告された側は。あーこいつこれはやってるんだなとかいう形になるわけじゃん。でこの人は必ず報告来るわけだから、何か報告で来ない時はこれは忘れているんだなってなるわけ。ところが報告しない奴は何がやばいかと言うと、やっているかやってないかわからないからこっちとしてはどうなってるの？って聞かないといけないわけ。そうやってどうなってるのと聞かないといけない。聞かれてしまう人間というのは、どっかで信用されなくなってくるわけだよね。こいつは何やってるかわからないっていうふうに無意識の中に入っていくわけだから、人間として別に信用してないわけじゃないけど、仕事をやる上でちょっと信用できなくなっていくというのが現実あると思うわけ。だからそういった意味で報告した方が得なの。報告したほうがチャンスをもらう機会もあるわけ。だから報告ベースで生きるということが大前提。さらに良い報告をしようと思うはずなの。何で報告しないかと言うと、自分に自信がなかったりとかするのが無意識にあるからなんだよ。はっきり言って。でも報告をしようと思ったら、いい報告をせざるを得ないわけじゃん。いい報告をしたいと思うわけじゃん、人間だったら。だったら徹底的に良い報告をしようと思うわけ。そうやって脳がどんどん考えていくんだよね。だから俺は報告ベースで生きるということが重要。だって俺だってそうだよ。嫌な結果だったら報告しづらいから。しづらいけどするよ、もちろん。でもいい報告だったらどんどんしたいじゃん。でも報告ベースで生きている人というのは本当にない。またここで気をつけないといけないのは、相手に返信を強要したりとかはね、しないようにして欲しいなと思うし、うざかったらもう言ってくるわけね。もういらないとかっていうのは言ってくるわけ。だから俺は仕事ができるようになりたかったら、1時間にいっぺん必ず報告をする。こなしたことを報告していくっていう事をまず大前提でやると仕事ができるようになるんじゃないかな、自分で頭で考えられるようになるんじゃないかなっていう風に思ったんでそんな話をしました。今日話したことはかなり特にね、若いビジネスパーソンには重要な話かなという風に思っています。報告=気遣いだと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━どうでしょうか？共感できませんか？できる人、できない奴の決定的な差は何かなと言うと、報告重視で生きているかということです。指示待ちの人間というのは当たり前だけど一向に仕事ができるようにならない。何も考えないで。でもそれって最終的におそらく食いっぱぐれしてしまうかもしれないし、もっと言うと奴隷的な生き方しかできなくなっていく。自分の言いたいことが言えなくなっていく。やはり報告重視の生き方、報告ありき。報告ファーストでいいかもしれない。その報告をしている中でやり取りの中でいろいろなものが、生まれるかもしれない。で報告されると安心する、報告された側は。ところが報告しない奴は何がやばいかと言うと、やっているかやってないかわからないからこっちとしてはどうなってるの？って聞かないといけないわけ。聞かれてしまう人間というのは、どっかで信用されなくなってくる。こいつは何やってるかわからないっていうふうに無意識の中に入っていくわけだから、人間として別に信用してないわけじゃないけど、仕事をやる上でちょっと信用できなくなっていく。だからそういった意味で報告した方が得なの。報告したほうがチャンスをもらう機会もあるわけ。だから報告ベースで生きるということが大前提。報告=気遣い
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ということで脇村の日常で役に立つ技術ー雑記ブログ記事、次回もよろしくお願い致します。
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