日常のつぶやき―脇村（２３年５月２１日）

こんにちは。脇村です。僕は本職は豊洲で専門商社に勤め、副業で電話占い師もやっています。そして、こうしてブロガーとして活動しています。これからもブログに他の記事の合間に、タイトルのような日常のつぶやきも入れていく所存です。それこそ、本当に日常のつぶやき。それと日常でのちょっとしたテクニックも紹介させてください。生きていく上で、何か支えになるような、そして面白い記事を発信したいと思います。よろしくお願いします。

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日常のつぶやき

今回、紹介したいのは「エッセンシャル思考最少の時間で成果を最大にするグレッグマキューン (著)」からの抜粋です。
ｐ292流されない
エッセンシャル思考の人は、自信を持って立ち止まり、ゆっくりと考え、きっぱりとノーを言うことができる。もう他人に振り回されたり、こき使われたりしない。他人の言いなりになるのを避けるためには、自分で優先順位を決めるしかない。最初は尻込みするかもしれないが、やろうと思えばきっとできる。自分の力を信じよう。
ｐ295本質を知り、本質を生きる
エッセンシャル思考を生きることは、後悔なく生きることだ。本当に大切なことを見極め、そこに最大限の時間とエネルギーを注げば、後悔の入り込む余地はなくなる。自分の選択を心から誇りに思える。豊かで意味のある人生を選ぶか、それとも苦痛と後悔に満ちた人生に甘んじるか。この本を読んでくれたあなたには、是非前者を選び取ってほしい。人生の分かれ道に勅命したら、自分にこう問いかけて欲しい。「本当に重要なのは何か？」それ以外のことは、全部捨てていい。
ｐ300人材の餞別にこだわり抜く
非エッセンシャル思考のリーダーは、これといった基準もないままに人をどんどん雇い入れる。その結果、ダメな部下の管理や教育に多大な時間を取られてしまう。会社が成長しているなら、手当たり次第に人を増やせば良いという人もいる。しかし現実のコストを考えると、間違った人材を雇うよりは人が足りない方がずっとマシだ。間違った人材をあまりに多く雇ってしまうと、ガイ・カワサキの言う「無能の連鎖」が起こる。ダメな社員がダメな社員を呼び、かつては優秀だった会社がすっかり落ちぶれてしまう。一方、エッセンシャル思考のリーダーは、人材の餞別にこれでもかと言うほどこだわり抜く。決して妥協せず、確固とした基準を持って完璧な人材を選び取る。そして足手まといとなる人材は容赦なく切り捨てる。その結果、一流の人材ばかりが集まり、さらにチームの相乗効果で個々の集まり以上の力を発揮できるのだ。
嫌なことは嫌だと言い、後悔なく生きる、自分にとって必要でなければ捨ててもいい。ということで以上、日常のつぶやき―脇村でした。

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日常で役に立つテクニック

日常で役に立つテクニックですが、今回はグラフォロジー（文字の傾き）について発信したいと思います。グラフォロジーとは、筆跡学で科学的な根拠があるもので、エネルギーが込められています。

手書きの文字の傾き（スラント）
・左肩の上がった文字、つまり少し右に傾斜した文字を書く人は感情型です。右への傾斜が強ければ強いほど、その人の感情表現は豊か。＼
・右肩の上がった文字、つまり少し左に傾斜した文字を書く人は論理型です。左への傾斜が強ければ強いほど、感情表現を抑える傾向のある人。／
・右にも左にも偏らず、完全に垂直な活字のような文字を書く人は、必要以上に注意深く自分を制御している人。他人に対してほとんど心を開かない人です。傾きもなく、カッチリした字を書く人は、自分の感情を抑えすぎていて爆発することもあるので危ない。―
・傾きがバラバラな人は、感情の起伏もバラバラ。＼／―

自分の事を見てもらっているので、まず食いついてきます。オカルトチックなことが苦手な人、または手相慣れ、タロット慣れしている人に有効そうですよ。

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