脇村の自己啓発コラム（バカな人事）

こんにちは脇村です。僕のブログでは、本業での実務上のＥＸＣＥＬ、ＡＣＣＥＳＳマクロ＆ＶＢＡの使えそうなコードの紹介、コールドリーディングの実践例、電話占いでの現場、最近読んでいいなと思った本等について、主に発信しています。これからは脇村の自己啓発コラムというタイトルの記事も紹介させてください。今後ともよろしくお願い致します。

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テーマ：バカな人事

１、結論（Point）
現在、会社の実情に全くマッチしていないバカな人事が横行してしまっている。バカな人事が行われる結果どのようなことが起こるのか？会社はやる気を失った向上心を持たない低い目標を掲げる社員だらけになります。そのような状態で会社の業績など向上するはずもありませんから当然社員のもらえる給料は上がりません。給料の増えない会社にはいたくないから多くの社員が転職して辞めていくのです。
２、理由（Reason）
企業規模を問わず日本の会社の多くは人事担当者が毎年数多く発行される人事に関する手引書などを読みあの会社がこの人事制度を導入しているからうちもそれを導入すれば良くなるだろうという非常に安易な考えで人事制度を導入しています。
３、具体例（Example）
制度の運用に捕らわれて社員にとって納得できない評価をしていれば誰でも不満を感じます。評価の目的は個人の業績を向上させることによって会社の業績をあげること。それにつきます。画一化された方法で人が人に点数をつけることではありません。
４、結論（Point）
社内における公平性などと内側ばかりを見てライバル会社との激しい競争を想定していない平和ボケした人事を行っていると足元をすくわれることになります。ライバル会社はどう営業してるか、ライバル会社に負けている点はどこなのか、後発の会社はどういう追い上げをしてきているのかと常に事業を中心において他社と比較することが大切です。制度が定着していようがいまいがあまり関係なく、制度の共通性よりもそれぞれの会社の強みをどう活かしていくのかを優先的に考えて顧客満足に向けて邁進する方がよほど重要なことなんじゃないかと思います。

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