脇村の自己啓発コラム(解決策のヒント”だけ”を与える)


こんにちは脇村です。僕のブログでは、本業での実務上のEXCEL、ACCESSマクロ&VBAの使えそうなコードの紹介、コールドリーディングの実践例、電話占いでの現場、最近読んでいいなと思った本等について、主に発信しています。これからは脇村の自己啓発コラムというタイトルの記事も紹介させてください。今後ともよろしくお願い致します。

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テーマ:解決策のヒント”だけ”を与える

1、結論(Point)
リーダーはプレイヤーではありません。部下が一人で仕事を進められるようにしなくてはなりません。解決策を与えるのは、一見親切なリーダーに思えますが、実はそうではないのです。
2、理由(Reason)
ヒントを与える場合は、それを強要しないようにする事と、多少時間がかかっても部下が自分で考えて解決策を見つけ出すまで見守ることが大切です。
3、具体例(Example)
男性は「解決脳」が強いのに対し、女性は「共感脳」が強い傾向にあるため、女性の部下に対して「解決してやろう」という態度で臨むと嫌がられることがあるので注意が必要です。
4、結論(Point)
「デキる人」よりも「相談しやすい人」になる。リーダーが自分の能力の高さをアピールするよりも、むしろ自分の欠点や過去の失敗などを開示したほうがいいでしょう。

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以上、今回の記事は締め切らせていただきます。 脇村の日常で役に立つ技術ー雑記ブログ記事、次回もよろしくお願い致します。

末筆ながら、本サイトのカテゴリーごとの記事です。
各記事の一番下の方に、関連記事のリンクが貼ってあるので、興味があれば参照お願い致します。
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