こんにちは脇村です。僕のブログでは、本業での実務上のＥＸＣＥＬ、ＡＣＣＥＳＳマクロ＆ＶＢＡの使えそうなコードの紹介、コールドリーディングの実践例、電話占いでの現場、最近読んでいいなと思った本等について、主に発信しています。これからは脇村の自己啓発コラムというタイトルの記事も紹介させてください。今後ともよろしくお願い致します。
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テーマ：人材の餞別にこだわり抜く
１、結論（Point）
会社が成長しているなら、手当たり次第に人を増やせば良いという人もいる。しかし現実のコストを考えると、間違った人材を雇うよりは人が足りない方がずっとマシ。
２、理由（Reason）
ダメな部下の管理や教育に多大な時間を取られてしまう。
３、具体例（Example）
間違った人材をあまりに多く雇ってしまうと、ガイ・カワサキの言う「無能の連鎖」が起こる。ダメな社員がダメな社員を呼び、かつては優秀だった会社がすっかり落ちぶれてしまう。
４、結論（Point）
エッセンシャル思考のリーダーは、人材の餞別にこれでもかと言うほどこだわり抜く。決して妥協せず、確固とした基準を持って完璧な人材を選び取る。
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以上、今回の記事は締め切らせていただきます。 脇村の日常で役に立つ技術ー雑記ブログ記事、次回もよろしくお願い致します。
末筆ながら、本サイトのカテゴリーごとの記事です。
各記事の一番下の方に、関連記事のリンクが貼ってあるので、興味があれば参照お願い致します。
日常のつぶやき―脇村（２４年２月１４日）
今の時代に必要な考え方（人間関係のトラブルを防ぐ方法）
コールドリーディング実践例その４８
コールドリーディング講義（コールドリーディングの使えるフレーズ集）
おすすめ本「君しかいない！と言われる人になる」
今の時代を生き抜くために－脇村（ 正社員と非正社員はどちらが得か）
Excel VBA L列規格半角文字にするＶＢＡ
電話占いの現場での嫌な質問が来た時について
意中の人を口説き落とした話術（コールドリーディング）５回目解説
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